
導語:
7月22日,濱海灣控股召開2025年上半年經營分析會,全面復盤上半年經營成果,精準部署下半年重點工作。各部門、下屬公司對各自負責工作進行了全面總結及深刻反思,公司經營班子對下半年重點工作進行了部署。
上半年成績單:有喜有憂,奮進不止
2025年上半年,濱海灣控股交出了一份“有喜有憂”的成績單:
▲財務指標亮眼:營收與凈利潤實現大幅增長。
▲重點項目穩步推進:為全年目標奠定堅實基礎。
● 挑戰仍在:預算完成、項目開拓及運營品質等核心指標仍需全力攻堅!
濱海灣控股副總經理喬琳琳簡要總結公司上半年的經營情況和存在的不足,強調下半年要堅持“1442”工作思路,“堅持客戶導向,深化市場對標,加強能力提升,狠抓工作實效”,希望大家堅定信心,迎難而上,全力以赴完成公司年度經營指標。
下半年攻堅:四大核心要求
濱海灣控股總經理李書江強調,下半年是沖刺全年目標的關鍵階段,并提出四大核心要求:
一、狠抓落實,執行到底
各部門、子公司必須將工作重心放在“落實”二字,堅決貫徹上級指示要求,不僅要聚焦經營目標,更要制定切實可行的落實舉措,確保各項工作不折不扣執行到位。
二、優化投資,精準發力
投資板塊要主動出擊,借助外部智庫科學研判,積極謀劃推進新項目,并根據上半年經營實績,動態優化投資方向與策略,著力提升投資效益。
三、精細管理,“一企一策”
對參股企業實施精細化管控,委派人員要深入分析,制定并落實有針對性的管理提升方案,切實提高參股企業投資回報。
四、服務民生,彰顯擔當
要堅持在高質量發展中踐行國企責任,既要做強經營,更要提升服務品質,保障民生需求。
最后,李書江號召濱海灣控股中層骨干要進一步強化責任擔當、率先垂范,上下協同發力、狠抓實效,以決戰姿態沖刺全年目標,為濱海灣新區高質量發展做出應有貢獻!
結語:
2025下半場戰鼓已擂響!濱海灣控股將以更堅定的信心、更務實的行動,全力以赴完成年度目標任務!
供稿:濱海灣控股企業管理部
編輯:韓鎮洋
審校:蔡泳茵